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【セミナーを開催します】令和元年9月11日(水)～12日(木）「製造部門のパフォーマンスと事業戦略セミナー（有料）」
～製造業の課題を探索しフロー改善を推進する～
「製造部門のパフォーマンスと事業戦略 セミナー」
皆様におかれましては日々様々な課題に取り組まれておられることと存じます。しかしながら、課題（例えばコスト削減など）に取り組んでも、「各職場はバラバラの動きで、なかなかうまくいかなかった。」などのお話を伺う事があります。よくあるケースとして、本質的な問題や重点的な課題が正確に捉えられていなかった為、各職場の取り組みは（一見効果的にみえても）バラバラの動きで、全体としては思ったほど成果が得られなかった、などというものです。
このセミナーでは、まず諸問題の関連性や影響を把握したうえで、取り組むべき本質的な課題を見出すための考え方やアプローチを提供します。そのことによって実効性ある課題を設定したうえで、成果があがる活動につなげていただきたい事が、主たるねらいです。製造業の事例を多く含んでいますが、サービス業の皆様にもご参考にし
◆主な内容
＜１日目＞
１．製造業にける“フロー（流れ）改善”の重要性
２．製造フローの改善を考える上で考慮すべき事
３．演習を通じてフローの特性を理解する
４．リードタイムを構成する時間
５．短縮の対象時間と改善手法
６．製造のパフォーマンスと事業戦略
ていただける内容です。多くの皆様にご参加いただければ幸いに存じます。
＜2日目＞
７．個別相談（希望者のみ）
時間等については、事前に確認・調整
させていただきます。
◆実施概要
日時 1日目 令和元年9月11日（水） １３：３０～１７：００（受付開始は１３：１０～）
2日目 令和元年9月12日（木） ９：００～１５：３０（希望者のみ）
会場 博多偕成ビル９階 会議室 福岡市博多区博多駅東２－５－２８
定員 １０名 定員になり次第締め切らせていただきます。
対象 経営者・役員・幹部社員、経営/事業企画・製造・開発・人事・購買・財務/経理、など
参加料 5,000円（税込）/1名様
お申込み バレンシアコンサルティング株式会社あてに、FAX等でお申し込みください。（お申し込みを希望される方は、誠に恐縮ではございますが、電話等で事前にお問い合わせいただきますよう、よろしくお願い申し上げます。空き状況を確認のうえ申し込みフォームをお届けします。）
電話092-409-0611 FAX092-409-0616
福岡市博多区博多駅東2-5-28博多偕成ビル9階 URL : http://www.Valencia-c.co.jp/
◆講師
バレンシアコンサルティング株式会社 上席コンサルタント 谷口 清隆（たにぐち きよたか）
大手食品メーカーで、研究開発、品質管理、製造を担当。その後中小食品メーカーで工場長を経験。平成16年～大手コンサルティングファームでコンサルティングや教育に従事。平成22年中小企業診断士として独立。平成26年～平成30年は製造管理やプロジェクト管理を専門とするコンサルティングファームのメンバーとして活動。平成31年独立。平成24年バレンシアコンサルティング株式会社コンサルタントに就任。